Whitepaper - Das Onboarding in Unternehmen wirksam gestalten

2026

Kurzfassung

Häufig wird angenommen, dass der Einstellungsprozess mit der Unterzeichnung des Arbeitsvertrags durch einen neuen Mitarbeitenden abgeschlossen ist. Diese Auffassung greift jedoch zu kurz. Die Entscheidung für ein neues Teammitglied ist der Startschuss für einen umfassenden Prozess, der oft über ein Jahr andauert: das Onboarding. 

Dieses Whitepaper beleuchtet die entscheidenden Phasen und Erfolgsfaktoren eines effektiven Onboarding-Prozesses und zeigt auf, wie Generationenmanagement, Wissenstransfer und die Führungskraft maßgeblich zu einer wirksamen Umsetzung in der Praxis beitragen können.

Onboarding ist ein zentraler Bestandteil der Employee Journey und ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Motivation, Bindung und Leistungsfähigkeit neuer Mitarbeitender. Das Whitepaper betrachtet Onboarding als ganzheitlichen Prozess, der sachlogische und psychologische Dimensionen verbindet. Im Fokus stehen Generationenmanagement, Wissenstransfer und Führung als zentrale Gestaltungsfelder. Ergänzend wird mit dem Transformations- und Innovationsnavigator (TIN) ein praxisnahes Instrument vorgestellt, das Onboarding als strategischen Hebel organisationaler Transformation unterstützt.

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Autoren

Raps, Caroline
Rüger, Marc
Kaiser, Manuel
Hartmann, Vanessa
Lopes Da Rosa, Madline

Schlagworte

Onboarding, Wissenstransfer, Führung, Unternehmenskultur, Generationsmanagement, Organisationsentwicklung, Transformations- nd Innovationsnavigator