Studie - Vorgehensweise zur Kompetenzbedarfsermittlung in Organisationen

Vorgehensweise zur Kompetenzbedarfsermittlung in Organisationen

© Fraunhofer IAO

2022

Die Vorgehensweise zur Kompetenzbedarfsermittlung wurde im Rahmen der Initiative »Forschung zur beruflichen Weiterbildung« für die Praxis überarbeitet, erweitert und durch zahlreiche Beispiele aus Organisationen ergänzt, um einen Eindruck zur operativen Ausgestaltung der Teilschritte zu geben. Darüber hinaus wurde die Vorgehensweise um Ergebnisse aus leitfadengestützten Interviews mit sechs Expertinnen und Experten aus den Bereichen Wissenschaft, betriebliche Weiterbildungsanbieter und Unternehmen ergänzt. Die Interviews wurden zum Teil face-to-face, zum Teil per MS Teams durchgeführt, anschließend transkribiert und mit einer qualitativen Inhaltsanalyse nach Gläser und Laudel (2012) ausgewertet. Durch die Expertise aus den Interviews konnten Wissensbestände sowie Praxis- und Forschungserfahrung aus den verschiedenen Domänen der Expertinnen und Experten zur Vorgehensweise hinzugefügt werden. Abgerundet werden alle Kapitel durch Checklisten, die wesentliche Fragestellungen zur Umsetzung der Kompetenzbedarfsermittlung adressieren. Zwei Themenfelder werden im Anschluss an die Darstellung der Vorgehensweise vertieft: Die Anbindung und Unterstützung von Kompetenzbedarfsermittlung an und mit Software sowie spezifische Herausforderungen von kleinen und mittleren Unternehmen. Ein Glossar mit der Beschreibung von zentralen Begriffen rund um das Thema Kompetenzbedarfsermittlung befindet sich am Ende des Dokuments.

 

Autoren:

Schnalzer, Kathrin

Karapidis, Alexander

Dworschak, Bernd

Mozer, Pia

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